人物名片：

       吴建华，浙江建德人。1965年11月出生，高分子化学专业硕士，高级经济师，曾担任传化集团总裁、浙江传化股份有限公司总裁，新安集团董事。现任传化化学集团董事长，新安集团董事长。

 

       近日，新安集团董事长吴建华被授予“杭州市劳动模范”荣誉称号，与全市各行各业的劳动模范一起接受表彰。

       自2016年9月起，吴建华董事长开始执掌新安“牛耳”，并主导企业转型升级和高质量发展，通过“技术创新、数字化运营、全球化拓展”三大能力，提升重塑核心竞争力，以高度的文化自觉和强烈的责任意识，凝聚新安力量，打赢攻坚战，培育发展新动能，全面转型破局，实现集团可持续发展。

       2018年，在他的带领下，新安集团上下抢抓发展的战略机遇期，按照“决战五年、全面实现转型升级”的目标要求，全面落地“12345”战略，全力推进“文化、模式、组织、机制”转型，企业发展实现了新旧动能转换，实现营业收入和总资产超“百亿”，成功进入了“百亿企业”的行列，为成就时代企业打下了坚实的基础。

 

绕不出的家乡情缘

       也许，人的一生注定要与家乡有着解不开的情缘。

       吴建华亦如是。

       成年后，本以为与故乡渐行渐远，吴建华却不时与建德、与新安集团牵扯着千丝万缕的联系。这种奇妙的联系与缘分，似乎在冥冥之间让他与家乡跨越时空，紧密联系，最终成就彼此：

       1992年，吴建华考上浙江大学物理与高分子化学专业研究生。当时，作为定向委培研究生，他需要找到一家家乡企业出具单位接收证明。于是，通过朋友牵线，他找到了建德最大的化工企业——新安集团助力圆梦。然后，拿着新安集团出具的定向培养证明，他在浙江大学开启了研究生深造之路。

       时隔三年，研究生毕业后，吴建华找到了更好的“归属”——万向集团业务经理。为了解除定向委培协议，他再次回到家乡，与新安集团协商解约。“当时，新安集团的领导非常豪爽，很快就同意解除协议了。” 至今，回忆起这段经历，他心里还是满怀感激之情。

       1997年，吴建华与新安集团擦肩而过，入职传化集团；2005年，传化集团收购新安股份，成为新安股份的第一大股东，时任传化集团副总裁的他成为了新安董事，与新安的缘分愈加深厚。

       2016年9月13日，吴建华被正式任命为新安集团董事长，再次回归家乡，执掌新安“牛耳”。就职会议上，他深情致辞：“我对新安有着深情厚谊，作为新安股份董事，我与全体员工一起经历了风风雨雨，共同见证了新安发展，并由衷希望新五十年行得更远，走得更稳。”

       新安集团，代表着建德工业经济辉煌时期的本土企业，也是建德目前唯一一家A股上市企业。未来，将带领这艘“建德工业的航母”驶向何方？这是“舵手”吴建华始终思考的问题，而不负乡邻重托的压力始终都在。同时，作为生于滋长于滋的建德人，他始终怀有一种发自内心、永远无法割舍的深厚情感：希望自己，抑或他人，对家乡高看一眼，厚爱一分，为建德发展贡献更多光和热，带动更多人回乡创业。

逃不掉的转型升级

       “刚回家乡，我几乎在建德待不住！”在许多场合，吴建华直言不讳，谈了“建德偏安一隅，自我封闭，不愿引入时代元素，更不想与外来思想撞击，与时代严重脱节”的现象。

       于是，“要改变，要把时代要素变为竞争力”，吴建华带领全体新安人不断融入时代元素，推进战略转型、组织转型、文化转型、机制转型，踏出了成就时代企业的铿锵步伐，凝聚了新安新五十年发展的自信和底气。两年来，在他和新安人的共同努力下，新安转型升级初见成效：经营业绩逐年实现大幅增长，用数字力证了新安人涅槃重生的能力；挥手作别白南山，将几十年运营积淀化作新园区厚重的路基，并激情拥抱智能化，打造了国家级智能制造示范园区；持续发力终端板块，实现由传统制造到平台运营的蝶变，构建“农业+”时代，做深“种子和种苗、农资、飞防、农业金融、农业大数据”五大主业的农业综合服务平台，加快在有机硅下游电子、电力通信、汽配与新能源、医疗健康等高端制造业的应用布局，搭建特种材料孵化平台。

       其中，让人感触最深的是，在吴建华的倡导下，新安集团的信息化建设快马加鞭，一日万里。

       两年来，新安集团投入1个多亿，以马目园区为应用场景，打造智能制造的示范和标杆。围绕数字化精细管控能力，新安在供应链业务层，通过数字化技术持续优化和改进，将两大主业六大产品和超过200个牌号的产品需求模型建立起来，形成科学的需求预测；在生产层，努力打造生产运营的智能体系，通过订单、质量、设备管理与大数据分析相结合，实现逐步改进的目标；在保障层，开展风险管控、应急处理、仓储物流和园区指挥等保障系统智能化工作，将专业管理与智能工厂、集团三大业务有效结合，围绕精益生产挖掘潜力，实现生产管理的精准化、信息管理的系统化，推动绿色化、数字化和智能化园区建设。

       今年，新安集成功入选supET工业互联网验证项目、智能制造试点示范项目、制造业与互联网深度融合示范、制造业双创平台示范……四个国家级项目，六个省级项目的落地，预示着新安借势“互联网+”融入时代企业。

避不开的绿色发展

       青山苍翠，绿水潆绕，新安大厦雄伟矗立。站在26楼办公室的窗边，吴建华极目远眺。

       望着逶迤东流的一江碧水，他时常陷入沉思：“以前，我们总是‘谈化色变’，觉得化工类企业建在江边是不安全的。可是，新安集团，一个传统意义上高污染的化工企业，却在美丽的新安江畔屹立了53年，这本身就是循环经济创造的行业奇迹。”

       而奇迹的背后，是新安人对绿色发展的不懈努力和深沉的爱。

       经过多年的努力，新安集团的循环经济已由单纯的“氯”循环，升格为“硅”循环，再到“磷”循环的“3.0模式”，并以白南山园区搬迁为契机，投资20亿元，按照3.0模式进行新园区布局建设，加大基础设施的建设和升级改造，优化工艺流程和原有技术提升，真正实现了从源头的治理和资源的“吃干榨净”，为企业带来新的发展机遇。2015年至2017年，企业利用“新安循环经济3.0模式”，产生直接经济效益5.85亿元、间接经济效益为19.24亿元。

       同时，为了保护“建德母亲河”的夙愿, 吴建华提出要不遗余力提升安全环保水平。近两年，新安集团投入了5000多万元提升环保设施，在产品的生产、储存、运输等各环节做好风险把控；在主要生产区，建立了24小时环境监测体系和报警系统，每个车间、工厂、园区都建有相应的环保应急池；在园区智能管理综合平台建设后，通过废气、废水、废渣的智能化检测、报警与控制，对污染物排放实现全流程、全周期的闭环管控，缩短业务响应时间30%以上，保障污染物排放达标。

       如此布局，吴建华是有底气的。“在莱茵河畔，他找到了美丽小镇的发展蓝本。巴斯夫、默克医药、大众汽车……这些享誉全球的德国制造型企业，无不是依山傍水的工业天堂。这些世界级企业，诞生于具有工业基础的美丽小镇。反观建德高铁新区，宜居宜业的产城环境与欧洲的总部经济何其相似！

       未来，新安集团仍将践行‘绿色化学创造美好生活’的使命，继续依靠技术创新走循环经济之路，努力向世人证明：建德有这样的能力，让绿水青山与现代工业和谐共存。